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扬州中远海运重工召开干部大会
                    
发布时间:2018-6-7  
 
    6月6日下午,扬州中远海运重工在海致楼502会议室召开干部大会,中远海运重工副总经理、扬州中远海运重工董事长韩成敏一行出席会议并作重要讲话,公司领导班子成员、KHI指导员、部门经理助理以上中层干部共计60余人参加大会。公司党委书记张凯艺主持会议。
    会上,中远海运重工组织部马德道同志宣读了公司领导干部任免文件,陆挺同志任扬州中远海运重工副总经理,免去刘建斌同志扬州中远海运重工副总经理职务,另行安排工作。陆挺作表态发言,表示服从组织安排,在今后的工作中,不断加强学习,在中远海运重工的领导下,配合领导班子成员以最大的决心学习和应用KHI、NACKS和DACKS先进管理理念,力争在节点、交期、品质、安全、成本五大制造要素方面取得最大的成绩。张凯艺代表领导班子作表态发言,他表示,此次领导班子调整体现了中远海运重工党委对扬州中远海运重工的重视和关心,对陆挺同志的到来表示欢迎,对刘建斌同志在扬州中远海运重工的辛苦付出表示感谢,全体干部职工坚决拥护和支持重工党委的各项决定。今后工作中全体班子成员将用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,以创建四个班子为抓手,团结一致带领广大干部职工秉承“决心、坚持、求胜”的信念,拿出自己的信心,拿出自己的干劲,拿出自己的成果,齐心协力挥洒凌云志,深学川崎定能铸就新辉煌!
    韩成敏首先介绍了此次对扬州中远海运重工领导班子进行调整的背景,充分肯定了“学川崎、强基础、促提升、树品牌”工作取得的成效,要求全体干部职工牢记肩上使命,践行“四个一”理念,做好八个表率。提出两点希望:一是加强班子自身建设,要把加强学习提升力量放在首位,进一步坚定理想信念,理清发展思路,谋划发展途径,当前要围绕“学川崎”认真研究企业发展的重大问题,凝聚人心;二是要认真贯彻“学川崎”专题工作会和中远海运重工2018年工作会、党建工作会各项工作部署,将“学川崎”逐步引向深入。同时,韩成敏强调重点做好以下几项工作:一是强化技术引领,牢固树立技术是实现企业安全生产的保障;二是要逐步开展生产作业基准导入工作,结合企业实际尽快梳理出可以改进的生产环节,按计划扎实推进,努力提升施工质量和工艺水平;三是尽快制定工时管理推进方案并逐步推进;四是以班组化建设为抓手,持续推进KPS改善;五是加快信息化建设;六是按照守土有责的要求,确保项目重大节点按期实现;七是积极探索高效实用的外包工管理模式;八是积极做好安全生产工作。最后韩成敏对扬州中远海运重工中层干部提出两点要求:一是要加强学习,转变观念,中层干部要带头学习精益管理理念,要深入领会KPS两个含义。二是不求局部成本最低,只求整体利益最优。要充分把握学川崎历史性机遇,主动研究、从小事做起,持续改进管理。要敢于担当,共克时艰,广大中层干部作为企业中流砥柱,要发挥好承上启下作用,所谓三分战略,七分执行,中层干部执行力强弱决定了企业生存和发展状态,在自身岗位上要做到不掉链子,不推诿,要加强对过去管理中存在的薄弱环节的总结,充分利用当下学川崎改善有利条件,对未来做好规划。
    韩成敏最后强调,中远海运重工对扬州重工寄予厚望,也会全力支持扬州重工的建设和发展,相信扬州重工广大干部一定不负众望,齐心协力,众志成城,一定会取得学川崎成功,扬州重工一定会早日实现国内领先、世界一流的目标。
(王伟州/文  邹伟/摄)
 
 
   
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