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公司集中开展体系文件学习
发布时间:2009-10-20  
 
      为促进各部门严格按照体系文件要求开展工作,保证“三合一”管理体系按计划顺利推进,公司于2009年10月16
日召开了由公司领导班子、全体中层干部和各部门体系员参加的“三合一”管理体系工作会议。会议由副总经理胡曙光
主持,并对前一阶段公司“三合一”体系的运行情况进行总结,布置了内外审前体系建设要求。
公司常务副总经理、管理者代表汪毅陵作重要讲话。他要求公司全体领导、员工:
1、高度重视、提高认识,各级领导干部要有高度的工作责任感和使命感;
2、各级领导要认真学习,掌握要领,有重点的学习体系文件;
3、逐级考核,对在本次内外审中发现的问题,要与部门领导的业绩考核相结合,与年终的奖励考核挂钩;
4、为了确保内外审顺利通过,宣布公司决定在10月19日~22日利用下班后一个半小时,组织本部门员工(含劳务工)对公司“三合一”管理体系进行集中强化学习;
5、各级领导在工作中突出重点,协调工作,出色的完成今年公司的目标任务。
     会后体系推进小组明确人员分工,深入各部门检查指导“三合一”管理体系学习。通过集中学习,使全体员工进一步明确职责及“三合一”管理体系要求,为迎接中国船级社质量认证公司外部审核打下坚实基础。
 
 
   
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